□　张波

　　作为制度性变革路径，供应链专利矩阵试图突破“专利陷阱”所带来的零和博弈困境，为构建更具韧性与效率的全球技术生态提供中国方案。其内在逻辑是以协同创新替代单边垄断，以共享治理支撑新型生产关系，重塑技术要素在生产系统中的组织方式。

　　以杭州“六小龙”企业集群为例，当地政府通过厘清政府、市场与社会的关系，系统打通创新要素流动的制度堵点，初步构建出与新质生产力相适应的新型生产关系。在此过程中，政府扮演了制度供给者与生态设计者角色，通过产业基金、知识产权规则与标准引导，推动形成企业间高效协同的创新机制。

　　供应链专利矩阵正是在这一制度背景中孕育而成。它通过推动产业链上下游企业的专利协作与权益共建，在数字化与智能化趋势推动下，逐步构建起涵盖发明权、使用权与收益权的多维协同网络。这一网络重塑了传统供应链中“点状创新”的组织逻辑，向“网络协同”转型，为打造高效、柔性、韧性的现代生产组织体系提供了制度基础与技术支撑。

　　随着全球技术治理格局持续演变，贸易保护主义、知识产权壁垒等因素叠加，削弱了创新资源的全球流动性，传统以产权独占为核心的技术扩散模式面临结构性瓶颈。而“供应链专利矩阵”旨在打破传统专利制度下创新分布碎片化、资源配置内卷化与零和竞争的困境，构建跨组织、跨节点、跨产权边界的协同创新共同体。

　　在风险应对层面，专利矩阵通过多边合作机制，提升了技术要素的冗余配置与动态调节能力。不同企业共享专利资源、形成互补性技术网络，一方面降低了对单一技术路径的依赖，另一方面增强了整个链条的稳定性与抗压能力。在技术嵌入层面，通过将核心专利深度嵌入产业链关键环节，不仅强化了链主企业的属地引领力，也构建了以“技术锁定—场景应用—标准输出”为路径的区域型技术生态。在价值分配层面，该机制突破了传统“专利—资本”线性增值逻辑，构建了“技术成果—人力资本—产业升级”之间的动态螺旋结构。从制度经济学视角看，供应链专利矩阵通过组织上的共建共治与技术上的互嵌联动，有效修正了传统专利治理中“排他性—垄断性—去协同性”的结构特征，转向“协作性—嵌入性—共同演化”的制度范式。

　　供应链专利矩阵的有效运行依赖于一套系统性机制的支撑，涵盖制度设计、产权结构、数字化平台、利益分配、风险防控及国际化拓展等多个维度。首先，需完善顶层制度设计，构建“政府—链主企业”共治架构。其次，需依托数字基础设施，打造高效协同平台。杭州“六小龙”企业通过平台化专利池实现跨域协同，其经验表明，数字平台在推动矩阵机制中的关键作用。在分配机制方面，应构建激励与公平兼顾的模型。可以采用“双重所有权结构”，即专利所有权归企业，使用权归属专利池，确保资源共享不削弱产权激励。引入“动态分成模型”，综合考虑专利使用频率、贡献程度与市场表现，定期调整分配比例，以实现利益平衡与机制可持续。风险防控方面，应建立稳健的契约约束体系，亦可探索开发“专利矩阵险”，增强体系抗冲击能力。

　　此外，还应拓展国际化路径，构建跨境技术协同网络。通过与“一带一路”国家签订专利互认协议、推动技术标准对接，可降低企业“出海”过程中的知识产权壁垒。在重点市场设立联合实验室与孵化平台，吸收本地技术并反哺国内生态，逐步形成“海外嵌入—国内融合”的双循环技术协同体系，提升矩阵机制的全球适应力与扩展能力。

　　在全球技术竞争格局重塑与逆全球化趋势加剧的背景下，如何构建兼具开放性、协同性与制度韧性的技术组织体系，成为国家创新体系面临的核心挑战。供应链专利矩阵作为一种嵌入式制度创新路径，不仅回应了资源碎片化、产权固化与协同失灵等结构性困境，也提供了一种融合文明基因、技术逻辑与全球视野的系统解决方案。