科技金融时报 数字报纸


00008版:【创新】

加西贝拉:在自主创新的道路上永不停步

  对众多消费者而言,加西贝拉是一个陌生的的名字,但是在全球制冷压缩机行业,加西贝拉却是一个如雷贯耳的名字,它代表的是一种实力和荣誉,因为它是全球优质冰箱压缩机的缔造者。

  几何量级的业绩增长、全球市场的半壁江山、顶级客户的最佳供方、世界冰箱的心脏、业界流传的“加西贝拉现象”……始终坚持“技术创新与管理创新双轮驱动”战略,让曾经普通的中国制造华丽蜕变为令人瞩目的“中国智造”。

  关于加西贝拉

  加西贝拉,一家创建于1988年底的专业冰箱压缩机制造企业,经过28年的发展,年产能力达到2500万台,连续十五年保持产销总量、产品性能、经济效益国内同行三个领先,连续十年出口位居行业首位,综合竞争实力位居国内行业首位,全球二强。

  早在2009年,加西贝拉就与浙江大学谭建荣院士团队签署了院士专家工作站合作协议。加西贝拉与高端人才的联合为冰箱压缩机技术的升级和创新创造了新的契机。

  近年来,加西贝拉压缩机有限公司大力实施“人才强企”战略,着力打造人才、技术、市场、品牌、管理、文化六大优势。建有国家企业技术中心、省级重点企业研究院、两个海外技术营销中心和三个生产制造基地。总资产近40亿元,员工3600余人,拥有200多人的专业核心技术研发团队,其中包含享受国务院特殊津贴的高级专家、外籍专家、博士、硕士等60多人,是国家首批高新技术企业,中国冰箱压缩机行业标准修订组长单位,省首批重点企业技术创新团队。

  加西贝拉的发展不仅使中国冰箱产业摆脱对国外核心部件的依赖,还凭借掌控核心技术,占领全球冰箱压缩机高端市场的半壁江山。

  技术创新:

  核心技术打造品牌优势

  “要想活下去,必须靠自主创新和先进技术。舍不得孩子,套不住狼。技术创新一定要搞,除非我总经理不做!”1999年,刚刚调任加西贝拉总经理不久的朱金松面对资金十分困难的窘境,硬是挤出3000多万元,建起了国内冰箱压缩机行业首家省级企业技术中心,并大幅提高技术人员的绩效奖金。此后,加西贝拉技术研究院、加西贝拉院士工作站、加西贝拉欧洲技术营销中心、美洲技术营销中心也相继成立。加西贝拉通过持续的自主创新,成功掌握了涵盖冰箱压缩机高效化、小型化、变频化、减振降噪、仿真分析和关键工艺等六大核心技术,引领了中国压缩机技术的发展潮流。2015年加西贝拉主持或参与修订的6项标准颁布实施,掌握了冰箱压缩机市场竞争的主动权;新一代小型化Mini系列高效压缩机整机重量仅为4.8kg,处于世界领先水平;自主设计变频控制板,变频压缩机性能新突破,第三代小型高效VT系列变频压缩机COP高达1.95,获中国家电艾普兰核芯奖;仿真技术的应用,使产品开发周期缩短1/3;前瞻性产品研发持续推进。

  加西贝拉的产品从最初的引进机型“一枝独秀”,发展到300多个品种“百花齐放”,年销量从3万台到2500多万台,产品50%以上出口,客户由零起步到占据全球市场的12%、欧洲市场的35%……如今,“jiaxipera”牌压缩机已“打入”30多个国家的52家知名冰箱企业,是全球唯一进入世界十大品牌冰箱市场的压缩机企业,与海尔、海信、美菱、西门子、利勃海尔、惠而浦等国内外知名家电企业建立战略合作,是顶级冰箱企业德国博世-西门子公司全球唯一的压缩机优秀供应商,荣获瑞典伊莱克斯公司“技术创新”大奖、美国惠而浦公司“质量大奖”。在一长串“豪华”国际大牌名单的背后,是加西贝拉基于不懈科研打造的金牌品质。

  研发投入:

  不受预算约束的保障机制

  “公司其他的支出项目都有预算,只有技术研发投入不讲预算,只要需要,该投多少就投多少。”朱金松说。

  高昂的资金投入往往成为制造业技术创新裹足不前的首要因素,加西贝拉注重从源头解决这个阻碍技术创新的难题,每年研发经费占公司主营业务收入的3%以上。

  机器换人:

  从“制造”到“智造”的升华

  “中国制造”一度名噪世界,而加西贝拉一早就在“中国质(智)造”的征途上迈出了坚实的步伐。“我们是自主品牌的出口,不是OEM式的代工、贴牌。”说出这句话时,加西贝拉总经理朱金松的脸上有骄傲,也有凝重,“自主创新是‘中国制造’与生俱来的使命和责任。”

  加西贝拉着力实施“两化融合”,推进智能制造,成为浙江省首批“机器换人”示范企业。作为国家重点产业振兴和技术改造中央预算内投资项目的“新建年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目”以建设数字化车间(工厂)为目标,广泛应用数据总线控制、机器人、视觉识别系统、在线自动测试、远程诊断等技术,自主工艺设计、自行组建的全新高效压缩机生产线再次成为行业示范。这是目前全球生产节奏最快的生产线,平均7秒钟可生产一台压缩机。产品技术世界领先,工艺水平世界先进,生产节奏世界第一。加西贝拉在成为全球规模最大的制冷压缩机研发制造基地的同时,还是中国企业率先实践“无人工厂”的积极尝试。加西贝拉每年投入数千万元的设备更新和技术改造,有效提升了创新成果转化能力。

  从模仿到追随,从跟跑到领跑……加西贝拉不断演绎着行业的传奇。常务副总经理周建生说,在整体行业受到不同程度的冲击下,加西贝拉今年的目标是销售2500万台压缩机,实现新常态下的逆增长,“我们将继续加快创新发展,力争到‘十三五’末年销量突破3200万台,冰箱压缩机主业综合竞争力实现全球第一!”


科技金融时报 【创新】 00008 加西贝拉:在自主创新的道路上永不停步 2016-06-03 2 2016年06月03日 星期五