作为浙江省新型研发机构，成立还不到2年半时间，浙江大学绍兴研究院已注册近30家企业。

　　面对记者的疑惑，研究院院长高长有开门见山，“我要求每个研发团队都要创办企业。”目前，研究院拥有近30个高水平研发团队。

　　高长有解释，他到绍兴之后，调研了大量企业，发现要把成果做到企业认可，那是很难的。“必须以企业化的思维去想前端的研究，是不是有价值、有意义。”

　　“研究院不是做基础研究的，而做应用研究就是要做成产品、做成产业。”高长有说。

　　现实中，教授们观念的转变并不容易。高长有自己带头，成立了研究院第一家企业——博慧（浙江）生物技术有限公司。去年10月，博慧生物首款产品——皮肤黏膜抗菌剂面市。

　　这是一款被称为“可以喝”的抗菌剂，高长有自己和女儿都曾喝过。“除了杀菌，还能促进组织修复，在国际上属于首创。产品取得了中国和美国的发明专利授权，成为国际领先的‘中国造’。”研发骨干董晓飞介绍。

　　出乎高长有意料的是，随着皮肤黏膜抗菌剂的推广，还催生了多款新产品的研发和产业化。其中，能够迅速成膜、无痛揭除的“液体创口贴”，预计年底或明年初上市。

　　“成立企业之后，接下来的路就宽了。”高长有说，可以自己操盘，也可以转让给别人。很多上市公司有资产、有渠道，是愿意收购一个成熟产品的。“再不行的话，因为你已经做成了产品，证明技术确实是可行的，你可以找合伙人，找投融资，可以跟很多人合作。否则的话，就只能停留在实验室了。尤其是生物医药，需要经过国家许可才能变成产品，如果没有公司这个主体，怎么做下去呢？”

　　高长有的探索并不孤单，浙江大学药学院院长、浙江大学金华研究院院长顾臻也在力推“产品导向”。

　　“说来道去，还是要尽快生产出能够看得见、摸得着的产品，坚持产品导向，否则，你讲再多、PPT做得再好、饼画得再圆，都是浮在上面的。”顾臻说。

　　浙大金华研究院成立伊始，顾臻就给入驻团队四个选择：注册企业、与企业合作共建创新中心、构建服务企业的平台、帮助企业孵化管线。“我们突出‘企业’这个关键词，就是想强调真抓实干。”

　　在浙大金华研究院展厅，能“看见声音”、实时翻译、装配AI大模型的轻量化AR眼镜，有望取代传统针头的长效贴敷式给药器械，基于干细胞外泌体原料的医用冷敷贴……琳琅满目的新产品让人看不过来。这些都是金华研究院和企业联手生产的。

　　拿着一个指甲盖大小的“微针”贴片和比贴片大一些的贴敷式器械，顾臻介绍，药械结合是金华研究院的一个重点研究方向，这些器械是平台技术，里面可以放抗生素、化疗药物，也可以放治疗糖尿病的肽类药物，贴在皮肤上面，就能平稳、长效地释放药物，“你就不需要去医院挂吊针，可以去工作，也可以去旅行，都不会受到影响。”顾臻透露，这款产品已申请多项专利，目前正与企业合作，往前推进转化。

　　在顾臻看来，产品（Product）要围绕三个“P”展开相应布局，首先要有学术影响力的Paper（论文），其次是Patent（专利），“要做转化，专利是保障”，第三是Platform（平台技术），“它将来可以成为一个产品集群，而不仅仅只是一个产品。”

　　目前，浙大金华研究院已与企业共建联合实验室或研发中心17家，企业投资总额超过5700万元，孵化或引进了40家科技企业，并建成了金华转化药学孵化器。

　　本报记者　尤成勇　李伟民　通讯员　柯溢能　查蒙