12月6日，2019“非凡雇主”全国巡演杭州站举行，Universum亚太区副总裁William、猎聘才测全国运营总监王世强、韬玮咨询董事长李文波、猎聘品牌营销中心总经理兼猎新传媒CEO把冉出席活动并作了精彩演讲。

　　猎聘杭州分公司总经理郑建东在会上说：“猎聘‘非凡雇主’旨在发现那些致力于为员工实现价值、创造未来，对社会具有启发意义的雇主，自2015年启动以来持续得到社会各界的关注与好评。举办‘非凡雇主’全国巡演，猎聘致力于分享不同领域嘉宾的精彩观点，为优秀雇主企业提供发声平台，启发参与嘉宾更进一步做好人力资源工作。”

　　William认为，雇主品牌作为聘留人才的有效工具已经被企业广泛应用，并且中国企业对雇主品牌的重视程度高于全球平均水平。雇主品牌的预算往往会受到招聘预算的限制，但现在越来越多的企业在雇主品牌方面有了独立的预算和长期的计划，能更好地建设和传播雇主品牌。

　　王世强表示，雇主品牌的价值在于对外提升雇主形象，对内提升内部员工敬业度，企业在建设传播雇主品牌时不仅要关注市场的评价和反馈，还要关注内部员工的声音。调研本届“非凡雇主”Top100发现，85%的员工表现出高水平的敬业程度，另外有12%的员工基本敬业，能够转变为非常敬业员工。

　　王世强还提到，在对本届“非凡雇主”Top100的员工敬业度调研中发现，管理层的敬业度水平明显高于基层员工，随着职级上升，跳槽倾向呈下降趋势，高管层具备较高的共同成长和谏言献策感知。管理层与企业的粘性较高，他们有平台谏言献策，也更容易获得企业的关注和发展关怀。

　　企业敏捷转型的四大杠杆支点是敏捷组织、人才进化、激励升级、创新变革。此外，敏捷组织运作机制有三个核心要素和四大基石。李文波说：“三大核心要素为：人才至上、网络组织、市场化机制；四大基石为：业务团队、共享平台、战略伙伴、连接协调机制。”

　　把冉表示，在对不同代际职场人的调研中发现，90后最希望领导具备的特征是“可以教我做事的方法”，此外“能够和我平等交流”“工作能力比我强”也在90后心中占据了较高比重；86.75%的职场人表示能接受比自己更年轻、资历更浅但确实有一定能力的人成为自己的领导，原因主要是“思维活跃，灵活应变能力强”“注重团队合作，与员工保持平等友好关系”“敢于创新”。

　　据了解，猎聘“非凡雇主”诞生于2015年，由猎聘主办，北京大学市场与媒介研究中心全程指导和完成调查研究。猎聘“非凡雇主”颠覆了传统雇主评选以企业出身、名气、规模和历史等为主要考评指标的评选模式，倡导“Work Different（因不同，而非凡）”的核心理念。

　　本报记者　孙常云