今年以来，舟山市定海区教育局立足群众日益高涨的优质教育需求，全新推出“学在定海”教育品牌，在完善硬件设施基础上，广泛吸纳党员代表、人大代表、教育专家、家长等各类关心支持教育的“同盟军”，着力打造三支团队，为定海教育科学发展建言献策。

　　一是组建教育智囊团。在全区党代表、人大代表、政协委员及教育专家中公开选聘10人组成教育智囊团，每届聘期两年。智囊团成员在聘期内聚焦群众关心的教育热点难点问题，积极建言献策，并广泛收集反馈社会各界对教育管理的意见建议。教育局将智囊团意见征集环节置于教育行政决策的最前端，对事关全区教育发展的重大决策，采取专题论证会、听证会等形式，组织智囊团集体研究论证教育决策的科学性、可行性。今年上半年，已就2018~2022年中小学布局调整、义务教育招生方案等组织召开圆桌听证会4场，梳理吸纳合理化建议18个。

　　二是推行片区教育议事会。按照学校类别和地域分布原则，将全区中小学划分为7个片区，抽选片区内学校领导代表、家长代表及社区干部代表等40余人建立片区教育议事会，其中65%以上为家长、10%以上为社区干部。议事会内设策划、监督、公关等部门，通过QQ群等网上交流平台实时开展教育协商、决策参与等工作，对政策规划、难点问题召开会议讨论，以“一事一议”方式提高办事效率。今年以来，相关片区议事会就农村小规模初中整合、新校园规划搬迁等提出意见建议59条，其中被采纳22条。

　　三是健全三级家委会网络。以学校为单位，建立班级、年级、校级三级家长委员会管理制度，家委会成员由关心孩子成长、热心教育、支持学校工作的家长组成，通过定期召开家委会会议，邀请家委会成员参加学校教职工代表大会、发展规划论证会等活动，使家长全方位了解课堂教学、师德师风建设等学校重点工作，发挥监督评议作用。配套建设家长信箱、家校工作室、家长督学团等载体，搭建家校沟通桥梁，促进家长对学校工作意见建议和学校需家长配合事宜进行双向考虑协商，凝聚家校合力。乐佳泉 俞赛红