绍兴柯桥滨海供水有限公司一直贯彻以科技创新为核心竞争力，努力推进公司各项工作开展，通过建立科技创新长效机制，制定创新创优管理办法等，总结工作、管理经验，不断增强自身实力。从2016年起，三年多来公司围绕“智慧供水”三年行动计划，扎实开展科技创新创优工作，累计创新投入802.41万元（含信息化建设和运维投入），荣获省市级QC成果18项、国家实用新型专利23项，进行技术创新课题16项，现为绍兴市专利示范单位，浙江省知识产权管理体系贯标单位，2019年全国优秀质量管理小组成员，浙江省行业创新创优示范单位。主要体现“三个化”：

　　一是实现功能系统化。自2016年以来，在三年内累计投入约800万元，完成覆盖运行管理、管网管理、营销管理、用户管理、行政办公、财务管理、安全管理以及基础建设8个方面的一个总平台，32个子系统。该系统打通了运行新平台，实现滨海、江滨二厂联合调度、制水环节全过程自动化与监控，为降低生产成本、控制管网漏损提供科学决策依据，供水智慧调度系统取得国家级计算机软件著作权。

　　二是坚持应用信息化。突出“三个更”，即让工作更高效。全面启用抢维修工单系统，确保抢修快速、高效，抢修及时率100%；建成水力模型，精度误差控制在4米内，在参与二厂二期并网、三通道管线冲洗等方面再立新功；完善智慧供水调度模块，打造大厂网工作平台，提升辅助决策和服务生产的效能。让管理更到位。建设机泵智慧管控系统，实现对重要设备的全程精准监控管理；分区控漏系统扩面，生活水第四分区纳入系统管控，建立14个三级分区，新增12个小区考核表，进一步提升分区管控能力。让数据更精准。整合生产自控系统，打通“两厂五期”信息链，为精准管控生产各环节提供了支持；分区计量+漏损管控系统“双轮驱动”，提高管网破损事故的反应速度，做到快速止水、及时抢修。深度应用综合计量平台，6500余只计量表实现在线监测，实时掌握用户用水动态，减少计量误差。

　　三是持续科研攻关化。制定科技创新工作五年计划，目标在五年内完成公司国家高新技术企业创建。2020年作为五年计划启动的第一年，将在水务工程重大技术问题、社会普遍关注的民生水务问题、基层管理的重大技术难题等方面，重点开展电磁水表选型、设备故障预警、藻类爆发应急处置工艺等攻关，当年计划完成6项科技创新课题、3项QC课题、5篇期刊论文、4项实用新型专利授权的目标，争取2名浙江省技术经纪人、2项发明专利。

　　本报通讯员　许铁强