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00007版:【人才】

走出好作风 走出好服务

——柯桥区总工会建设“走心式”干部队伍纪略

  几块边角布料,可以拼出一幅山水壁挂,也可以拼出一款时尚手袋……在绍兴大师文化创意产业有限公司,罗书卿如数家珍地向来客推介拼布文化。她并不是这家公司的员工,她的真实身份是柯桥区总工会挂职副主席、兰亭街道总工会主席。

  “柯桥是纺织之乡,发展拼布产业不但能延伸产业链,促进零碎布资源的回收利用,还能解决大量闲散劳动力的就业出路。”罗书卿给自己按了一个新头衔——拼布产业的推广者。

  对于罗书卿的“喧宾夺主”,该公司总经理杨铁刚早已习以为常,“公司所有的员工她都认识,公司遇到的问题她都一起参与商议,这样的工会干部,走心!”

  “走心”,出给工会干部的“作风题”

  “工会干部要走下去,走进企业和职工心里。”柯桥区总工会党组书记、主席喻光耀说,将努力锻造一支“走心式”干部队伍,做到“多走动、常联系,聊得开,谈得拢”,落地的载体是“百名工会干部进千企”活动。

  2017年初,喻光耀到浙江兴力纺织整理公司走访,当时企业管理层和一线职工都有一个同样的困惑:职工素质与现代设备不相适应。企业的这一困惑最终落地为工会的一场行动——“建百家学院,育万名工匠”。

  走下去,才能真正了解企业所需和职工所盼,才能真正对接工会所能,发挥工会所长。“百名工会干部进千企”活动由此拉开帷幕。

  这项活动也是出给100名区镇两级工会干部的一道“作风题”:每人联系10家重点服务企业,每月走访不少于1次,完成工会组建、职工维权、推进职工互助保障等10项工作任务,确保每季度走遍联系镇街所有规上企业。同时,建立交流制度,利用每季度一次的镇街工会干部例会,汇报交流在走访联系镇街和联系企业过程中发现的问题,以及解决问题的设想和做法。

  《服务手册》见证工会干部脚力

  在柯桥,100余名区镇两级工会干部都有一本《服务手册》,这本手册见证的是工会干部的“脚力”。

  “心声呼声机器声声声入耳,急事难事工友事事事关心”——这是一位工会干部在《服务手册》的扉页上写下的话。声要入耳,事要关心,靠得是脚力。3年来,这本记得满满当当的《服务手册》,每一页都是用脚“走”出来的。

  去年10月,因为小舜江水源保护的环保要求,王坛、稽东两镇的企业需要整体搬迁,随之带来的问题是大批职工面临重新就业。那段时间,区镇两级工会干部一直奔走在南部山区,走村入户听取群众意见。

  “离开企业后,许多职工,尤其是女职工缺乏选择新就业岗位的技能。”找准问题症结后,柯桥区总工会干部开始了新一轮的奔走,联系人社等部门,落实师资等要素,通过“建平台,搞培训,打品牌”解决职工的重新就业问题。随后,护理、烹饪等培训班陆续开课,“稽东月嫂”“王坛护工”等品牌逐渐打响。

  脚力提升着工会干部服务企业、服务职工的功力。对于安昌街道总工会主席何雪堂来说,安昌古镇的一弄一桥都已烂熟于胸。每年腊月,经营户现场灌制香肠是古镇的一道风情,香肠如何灌制?每家每户都有“独家秘方”,由此带来口感、质量大相径庭。何雪堂走访了大量的经营户,他们都希望把安昌香肠灌制工艺统一起来、规范起来。

  一番走访,何雪堂有了对策,依托安昌成人学校,开展安昌香肠制作技能培训,工会和当地酱品协会共同努力,促成这项技能列入国家级技能考证目录。仅去年,成校就开始了3期技能培训,参训者达到200余人,安昌香肠品牌日益成形。

  走着走着,心就近了

  在杨铁刚看来,罗书卿是“娘家人”,也是自家人。有道是万事起头难,拼布产业创业伊始,文化需要培育,市场需要培育,而最紧迫的是培育一支拼布从业人员队伍。杨铁刚在思考着对策,罗书卿给他带来了好消息——柯桥区总工会筹划正开展一场拼布技能比武。企业和工会想到了一起,走到了一起。

  去年,柯桥拼布技能比武如期举行,一批有着缝纫基础的城乡妇女第一次走近拼布这个新行当,成为发展拼布产业的潜在人力资源。今年,区总工会筹划举行一场省级拼布技能大赛,推动拼布产业持续升温。

  走着走着,心就近了,马鞍镇总工会主席盛兴来就是这样一位贴心人。他在一家印染企业走访时,公司负责人向他说起了烦心事。公司1400多名员工中90%以上来自外地,还有400多对“夫妻工”,老乡间、夫妻间时常闹出矛盾纠纷。前方生产正到紧要处,后院却频频起火,苦于清官难断家务事,企业管理层一筹莫展。

  盛兴来自告奋勇,“这个事我来想办法。”接过任务后,盛兴来一一了解常闹矛盾的夫妻、老乡,发现其实都是些鸡毛蒜皮的小事,完全可以通过正面激励化解。在协调劳动关系方面有着丰富经验的盛兴来很快开出了一个“和谐药方”:“夫妻工”一年内不打架的,夫妻俩可获500元“和谐奖”;选出15位来自不同地区的员工担任联络员,负责调解老乡间的矛盾,老乡间一年内没有发生纠纷的,联络员可获千元“和谐奖”。

  “药方”一出,“疗效”立显。夫妻间学会将心比心了,老乡间懂得相互谅解了。而企业管理层再也不用为这些“家务事”困扰,可以一门心思抓生产促经营了。

  “走心,才能入心。”喻光耀说,“走心式”工会干部走出的是好作风,走出的是大作为。

  钟伟 魏佳利


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