许多人认为，相较于其他社会结构更稳定的国家，中国的创业环境很好，靠创业实现阶级跃迁是非常可行的事。但实际上，不少业内投资人都认为这只是“虚假繁荣”，包括风口正盛的互联网创业。如今中国的创投圈受到监管、大环境等因素的影响，正在经历最艰难的时刻。

　　国内资深风险投资人、上海敦鸿资产管理有限公司创始合伙人李海洋表示，从过去一年以来的互联网产业发展趋势看，新崛起的商业新贵和创新产品，大部分身上都有着鲜明的“用户下沉”特征。多项数据都在表明，互联网以及移动互联网已经达到了人口饱和的状态，想再靠拉新来增长流量，已经不太现实，创业团队必须要思考如何在已有的用户基础上，重新找到新的方式为自己赋能。

　　李海洋2006年进入金融投资圈，于TMT、先进技术、教育、医疗健康领域成功投资了多家成长型公司，负责管理的资产规模达数亿元。多年的投资管理与风险管控经验，让李海洋深刻认识到数据的价值，“谈再多情怀，再多创意，再多风口，也不如数据来得实在。”

　　用数据说话一直是李海洋与敦鸿团队选择投资项目的习惯。早在几年前，基于智能决策和数据挖掘技术的创业投资项目决策系统发现游戏市场风口渐起，引起了李海洋的重视。在角逐内容产业的同时，敦鸿团队也分出一部分精力关注并投资了游戏项目。

　　李海洋介绍说，游戏类型的多样化和游戏内容的精品化已经成为游戏行业竞争的两大主要方面：一方面，要针对不同的用户需求进行市场细分；另一方面，要应对不断成熟的网络游戏市场和不断提升的用户品味，注重对游戏品质的投入，开发周边产品。按照这样的思路，李海洋早期投资与跟进管理的几家游戏公司，目前已经发展得相当成熟，他们不再仅仅是游戏提供者，还是以游戏为核心的商业公司。

　　从互联网到移动互联网，当风口、红利、流量步入互联网下半场，企业们都面临着消费升级、需要重新寻找产业痛点并将之专业化，进而连接新出口、实现转化的问题。对于中小企业和新创企业，在互联网红利逐渐衰竭之时，应该如何出好手中的牌呢？

　　李海洋建议，要充分把握三大关键词：AI（人工智能）、ES（企业服务）、OMO（线上线下融合趋势）。“这三个领域，其实都是因互联网流量终结而催生出来的新业务，这是由巨大的时代推进的。”

　　如何用AI提高效率；如何将企业服务转化为资金；如何完成线上与线下的融合，扩大企业的发展格局，是互联网产业下半场的竞争热点。不过，中小企业团队只要了解自身优势，掌握市场动态，仍然有很大的生存潜力。 

　　文斌