一只只染料桶在流水线上自动输送，机械手臂准确抓起一粒粒白纱装入细细的圆杆内，随后，整缸白纱缓缓“滑”向染缸自动染色……走进位于绍兴市柯桥区滨海工业区的浙江绍兴永利印染有限公司，自动化信息化车间令人耳目一新。

　　“去年公司员工减少了380人，产值却增加了10%，靠的就是这些高科技。”公司总经理吴燕芳自豪地说，“这是公司将中央集控系统、自动化染料称料系统和ERP管理系统三大系统深度融合后的成果。”

　　走进全自动称料助剂车间，只见偌大的厂房内只有2名员工坐在电脑前操作。“在这里，系统会根据电脑生成的配方自动称料和称助剂，然后自动输送到染缸。”吴燕芳说，与以前传统的人工操作相比，不仅称料更精确，而且效率更高，“你闻，这个车间内没有一点化学产品的气味。”

　　建设健康幸福企业是“永利印染”的目标，而利用信息技术打造智慧工厂，则是“永利印染”在实现目标过程中的立足点。作为柯桥区第一批引入ERP管理系统的印染企业，早在2010年，“永利印染”就走上了信息化管理的道路。

　　“当时让公司下定决心引入ERP管理系统是源于从垃圾堆里找出来的一张码单，人工的疏漏有时会造成账对不上，给公司造成不必要的损失。”吴燕芳说，如今，随着三大系统的深度融合，公司每笔账都清清楚楚，仓库里再也没少过一匹布。而为了让智慧工厂建设能顺利推进，“永利印染”花费了7个月的时间安装机器、培训员工。

　　随着智慧化的推进，“永利印染”的产品档次也在不断提升，一线国际知名品牌纷纷上门寻求合作，去年产值接近5亿元。在“永利印染”，没有淡旺季之分，每个月的生产都保持平稳状态。“下一步，我们将深化对定型机的信息化改造，持续推进智慧工厂建设。”吴燕芳说，打造智慧工厂是印染企业发展的必然趋势，他们将迈开脚步，坚定不移地走下去。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 钟伟 许益萍