采供，顾名思义采购供应之意。学校后勤采供部门的设置，一方面是加强对采供工作的统一管理，规范采购行为、提高采购效率、降低采购成本的有效途径；另一方面是促进廉政建设，完善监督制约机制的有效方式。

　　新形势下，按照“依采供、强规范、严管理、正行风”的总体工作思路，对从事采供工作的人员提出了更高的要求：工作中要时刻牢固树立“四种意识”，即责任意识、规范意识、风险意识和服务意识，进而推动采供工作高效规范地开展，为学校的平稳运行提供有力保障。

　　一、“责任意识”常记心头，不断强化自身担当理念

　　责任意识是各项事业的基础，责任意识的强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。责任即是一种义务，也是一种职责，更是推动各项工作发展的原动力。实际工作中，要保持强烈的事业心，强化自身责任担当理念，才能全身心投入，全动力推进，全方位问效。重点做好两方面：一方面，要静下心来理论武装。知者行之始，行者知之成。在全面掌握业务知识的基础上，以党的创新理论为依据，深入研究学习党的各项方针政策，不断提升思维层次，保持思想与时俱进，以适应新时期提出的新要求；另一方面，要胸怀大局谋事创业。常想单位发展所需，敢于担当，勇于吃苦。面对“顺境”时，常思自身不足；面对“逆境”时，立足单位建设根本，多请示，多沟通，不因自身原因给单位工作造成不利影响。

　　二、“规范意识”常记心头，坚决执行各项制度规定

　　规范是指明文规定或约定俗成的标准，具有明晰性和合理性，同时更具有制度性。立一法于天下，则天下治；立一法于一国，则一国治。同样，在采供工作中，有明确的制度规范，工作筹划、任务制定、实际执行才能得以有序推进。因此，要严格采供流程，严肃采购行为。主要抓好四方面：一是制度要不断完善。建立规范的采购制度是从源头上防腐拒变的一项重要举措。采供部门要在程序操作、分工协作、监督监管、跟踪走访、投诉处理等工作的各个环节加强相关制度的建设和完善，使采购的全过程处于动态的控制之中。同时采购人员要不断强化自身法制观念，认真学习采购相关的法律法规，严格遵守工作的各项规章制度，切实遵循采购管理的“公开、公平、公正”和诚实信用的原则。二是筹划要超前细致。按照常态化阶段及重要阶段工作要求，提前筹划各项工作安排，与使用部门提前做好对接协调，做到“早有准备，心中有数”，避免繁中出错。三是执行要准确坚决。对既定工作要结合职责分工，依法依规从速完成。遇有突发情况，及时反馈，逐级汇报，确保顺畅。四是问效要客观公正。按照客观公正的原则，定期对存在问题如何解决、隐患问题如何排除、下步重点如何把握等进行梳理讲评，及时跟踪、客观问效前期各项工作的执行落实情况，确保阶段工作顺利完成。

　　三、“风险意识”常记心头，时刻保持秉公廉洁之风

　　党的十八大以来，新一届中央领导集体高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，提出了一系列新的理念、思路和举措。采供部作为一个敏感部门，有其特有的风险：一方面是面临利益诱惑。采购活动中，采购人员处于直接与供应商接触的第一线，如交往不谨慎，意念不坚定，很容易被财物利诱所攻克。工作中，既要保证物资采购合规顺畅，又要不为利所诱、不为物所动，须时刻保持廉洁自律意识，构筑牢固的职业道德防线，努力成为政治上坚定、业务上熟练、廉洁上过硬的精兵强将，真正做到廉洁采购、阳光采购。另一方面是管控的压力巨大。采购是一项需要团队集中分工合作的工作。采购人员作为直接与供应商交涉的主体，管控工作不得有一时一丝的松懈。管控及时得当，能确保采购工作安全顺利，反之则可能触碰制度的红线，带来廉政风险。因此，要秉承廉洁为公之风，定期组织教育引导，强化人员思想认识；严肃账目核对，确保账簿条理、账账相符、账物相投。同时结合违法违纪警示教育及加强监督管理，在做好“自律”引导的前提下搞好有效“他律”。

　　四、“服务意识”常记心头，确保物资采供优质高效

　　后勤管理工作是学校教育工作的重要组成部分，是学校各项工作顺利开展的重要保障。而采供服务是后勤工作得以全面展开的必要前提，只有采供及时、稳定，为后勤各部门提供物资保障，才能切实保证工作的正常运行，所以说采供部门是“后勤的后勤”。采购涉及方方面面，需要多部门通力合作，密切配合，协调一致。工作中要充分尊重使用部门的需求，经常主动地和其进行沟通，用心倾听其意见，合理采纳其建议，积极与供应商搞好对接，并及时跟踪了解采购物资使用情况，全方位做好服务工作。同时要不计回报，专注于业，扑下身子埋头干，努力成为行业的标杆，为部门和学校的建设发展奉献力量。

　　采供工作要在繁琐的事务中做好，做到“采得来”并能“供得上”，是一项长期而艰巨的任务，唯有始终浇灌“责任、规范、风险、服务”四种意识这颗大树，才能结出满满的果实，为部门的有效运行、学校的蓬勃发展提供强有力的支撑。

　　（中国计量大学　冯瑶）