二十二年磨一剑，杭州华光焊接新材料股份有限公司从1995年创立至今，始终致力于特种钎焊材料的研制、销售。今年1月，华光新材参与的“钎料无害化与高效钎焊技术及应用”项目获得国家科技进步奖二等奖，这是焊接领域在中国获得的最高奖项。华光新材董事长金李梅告诉记者，华光新材之所以能有今天的成绩，一是离不开技术的创新，二就是精细化管理。

　　金李梅是一个对科技创新“痴迷”的当家人。她说：“二十多年来，华光新材一直坚持科技创新是企业发展的核心竞争力，没有科技创新就没有华光新材的今天。不忘初心，方得始终，获得国家科技进步奖，更坚定了华光新材继续深入开展产学研合作和产业链技术提升的决心。”

　　“被誉为‘工业万能胶’的钎焊材料与我们的生活息息相关，例如轨道交通、风力发电、核能发电等领域都有用到我们的产品；目前至少50%以上名牌空调用到我们的焊料连接。”金李梅告诉记者，逐步替代进口产品，实现单个领域的国产化，是当前华光新材致力在做的事情。她认为，作为“工业万能胶”的钎焊材料，还有很多应用领域可以去不断开发、不断拓展，发展空间巨大，关键要持之以恒地创新研发。

　　企业的成长与创新同样也离不开精细化的管理。作为一个民营企业，金李梅认为党建工作更是企业发展的重要性所在。华光新材在2007年就已建立党支部，始终坚持党的先进性，发挥党员带头作用，把党建理念和企业发展有效结合，着力发挥党组织政治核心作用和群团组织优势，有效提升党组织的影响力，促进企业创新发展。

　　此外，华光新材党支部建立初期就实施“双培双推”的机制，金李梅告诉记者：“‘双培双推’的机制就是把优秀人才培养成党员，把党员培养成优秀人才；把优秀党员推荐为公司经营管理者，把公司经营管理者中的优秀人才推荐为公司的党务工作者。”现华光新材已有党员20多名，党员的队伍还在不断的扩大，其中有6名分别进入了董事会、监事会、经营班子，在党员人才中提拔任用为公司骨干以上的人数占了公司总骨干人数的38%。党员始终坚持创新的工作理念，在企业发展中勇于探索和实践。

　　怎样将党建与公司内控管理相结合？“通过党员传帮带的方式，强化党员作用的发挥，推进思想政治工作与生产经营相互促进、良性互动，共同发展。”金李梅认为华光新材作为一个需要不断技术创新来推动发展的企业，将党员精神与创新精神相融合，渗透到企业文化中，可以保证关键岗位、重点项目都能顺畅高效达成目标，从而促进公司创新发展。

　　“一带一路”下，绿色制造浪潮席卷全球。传统钎焊存在着重大污染源，而华光新材一直坚持绿色发展，开发的新型绿色钎焊材料受到市场追捧。近年来，华光新材响应“一带一路”号召，不断拓展亚非欧市场，使企业的发展之路更趋国际化。下一步，华光新材希望把绿色理念推到这些“一带一路”的发展中国家，把绿色钎焊材料带进千家万户。

　　本报记者 徐璐璐　通讯员　胡岭