夏惊涛:上善若水,砥砺前行
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在地热能源领域中,提起夏惊涛,许多人都知道是他一手创办了陆特能源。2005~2015年,十年的光阴,夏惊涛和他的陆特能源在创造绿色的征途上奋斗不息,岁月见证了陆特能源带给世界的绿色价值。作为浅层地热能开发、利用领头企业,陆特能源是迄今为止在新三板上市企业中体量最大的企业,估值近20亿元,转眼之间就成了投资界的新宠儿。
大自然是个商学院,企业家就是冒险家。而他身处其中,一步一步用他自己的方式设计出一条通往“陆特”的传奇之路。从白手起家到身价20亿元的上市公司董事长,每当有人问起夏惊涛是如何坚持走到今天的,他总会笑着说 :“无论顺境或者逆境,我始终相信‘路虽远,行则至’。”
夏惊涛于2005年12月12日创立陆特能源,正式进入浅层地热能开发利用领域。谈及创业史,夏惊涛常以“痛并快乐着”带过。他28岁时就做到了大多数人无法做到的事情,本应该知足的他,却在2005年做了一个让家庭非常不理解的决定:辞去高薪工作,自己成立公司进军地源热泵行业。面对家人反对的强大压力,夏惊涛不为所动,曾经在接受采访时,他谈及这段经历的回答是“在世界能源短缺的大环境下,地源热泵作为替代传统制冷采暖的方式势在必行,有非常大的潜力和开发价值,也必将成为空调界的主流。”正是抱着这样的信念,他开始了创业旅程。
2005年12月12日,筹划已久的夏惊涛成立了自己的第一家公司——杭州陆特能源科技有限公司,专门从事地(水)源热泵中央空调系统、地板辐射采暖系统、顶棚辐射系统的设计、施工。创业之旅,何其艰辛。“一开始,公司加我一起只有两个人,我们连作坊都算不上,我最多算个小包工头。”夏惊涛说。
2008年的陆特能源,在业内已经小有名气,就在夏惊涛雄心勃勃,准备大干一番之时,金融危机来了,陆特能源遭遇了前所未有的困境。正在施工的项目一时间全部暂停,甚至员工工资都发不出来。夏惊涛做了最坏的打算,实在不行就变卖家产解散公司。然而,他的员工就像亲兄妹一样,在连续四个月无工资的情况下和他共进退。第五个月突然有了好转,项目陆陆续续开始启动。例如千岛湖天宇国际度假村,这是当时在浙江定位最高端的别墅群,夏惊涛凭借自身的技术提出更为重要的建设性意见,承揽了此项工程,运行后,业主将这套地源热泵系统视为“最大的惊喜”,与传统空调相比,除了更为舒适外,经测试节能率高达70%左右。
“我们不制造产品,国内的地源热泵产品,生产相对已经很成熟,从数量增长上可见一斑。然而很多厂家的安装设计、施工力量不够,我们要做这个行业的领头羊,要做就做第一。”创立之初,夏惊涛就立下豪言壮志。在短短不到五年的时间里,陆特能源就稳坐行业龙头宝座,并获得了诸多殊荣,不但是国家高新技术企业,还是国家发改委备案通过的节能服务企业和建筑能效管理综合系统服务商。中国空调界元老吴元炜曾用“暖通界的奇迹”来形容陆特能源。这些成功都给了他源源不断的动力,促使他向着更远的目标前行。
在他的带领下,陆特能源取得了飞速发展,而夏惊涛个人也屡获殊荣,先后获得“中国建筑节能减排十大突出贡献人物”“中国低碳时代领军人物”“中国财经峰会最具影响力人物”“浙江优秀创业创新人物”等荣誉,并多次作为企业家代表陪同政府领导出席国内外低碳节能领域的论坛和峰会活动。
夏惊涛热衷社会公益事业,是中国贫困儿童大病免费医保联合发起人之一。自2011年至今,与邓飞联合发起免费午餐项目,资助建设藏区俄支攀根福利学校,并组织志愿者亲赴俄支高原支教,为数百位藏区小朋友燃起了对未来的希望。
如今,陆特能源已拥有110余项知识产权,从浅层地源热泵制冷采暖到中深层地热供暖,地热冷暖建筑应用到农业应用,地热能冷暖到建设地热电站,不断地拓展地热能开发利用的内涵。另外,陆特能源还结合太阳能光伏光热等其他能源形成多能互补的综合利用,在单体建筑及区域能源的多能综合利用上通过工程实践发掘地热能与其他能源有机融合的技术创新路径。
未来,陆特能源将继续发挥资本优势,合理运用创新商业模式,结合公司特有的三维设计和施工组织、智慧能源管理系统LOOPSEE运营维护、能源站一体化高端装备制造等地热能智能化开发利用技术,大力开拓地热能市场,为可再生新能源开发建设贡献自己的一份力量。
本报记者 徐璐璐