“华数一直在转型升级。过去十几年，是自加压力主动创新，现在是市场逼你转型升级。特别是在‘互联网+’和‘三网融合’的浪潮中，广电行业不加快转型真的是来不及了。”

　　10月19日，ICTC（2016）（媒体融合技术研讨会）开幕式上，华数集团董事长王健儿作了题为“华数转型发展之路”的主旨发言，与广大同行分享转型发展的体会。

　　“实践告诉我们，在这样一个竞争局势中，广电企业到底应该占领哪一块市场阵地，需要怎样实现产业化和技术及业态上突破是必须回答的问题。” 王健儿认为，就拿看电视这一功能来说，观众已经可以通过多个渠道实现。所以广电企业必须打造一个互联网化背景下“智能化新网络+服务化新媒体”平台，使观众从看电视向用电视转变，做深做透服务本地用户的文章。

　　华数努力的方向，首先是要建设一张开放的有线网。

　　“在目前情况下，有线网靠自娱自乐是没有多大出路的，一定要开放，但是要在安全的前提下来开放，要具备相应的能力来开放。”他说，华数现在非常注重的环节就是，通过创新，真正实现有线网有能力的开放。 

　　在内容方面，华数进一步加大合作力度。与阿里旗下的优酷土豆资源，与生产4K内容的4K花园，以及VR、3M领域的企业，达成了一些资本等多层面的合作关系，以进一步加快数字内容生产、聚合、分发、服务的步伐。

　　王健儿表示，今年12月，华数将在杭州率先投放4K智能机顶盒，同步上线4K频道和4K专区，为用户提供高品质的真4K视听纯体验。

　　在数据资源的整合利用方面，华数除了加强内部数据产品的开发利用外，也参与到了地方政府的电子政务建设、跨境电商数据项目。

　　下一步，华数还将与知名物业绿城合作组建公司，线上线下一体化运营服务社区与市民家庭。 不回避行业冲击，作为广电龙头企业，华数集团的转型升级之路，也赢得了ICTC与会嘉宾的肯定。

　　明年，华数将主办全球有线创新杭州峰会。为此，王健儿向全球广电企业发出邀请，呼吁大家共同为行业创新发展贡献力量。