从2000年7月李家生担任浙江海盐建筑工程有限责任公司项目经理（工程承包人）以来，累计完成建筑施工面积近62万平方米。16年来，保持建筑施工无质量事故、无安全事故、无拖欠民工工资，合同履约率100%的“三无一诚信”项目经理，被中国建筑业协会建造师分会授予“第七届全国优秀建造师”荣誉称号。

　　李家生，男，1973年7月生，嘉兴市海盐县人。1992年7月毕业于嘉兴市中等专业学校工业与民用建筑专业，现本科学历，工程师，国家注册一级建造师。

　　1992年8月他进入了海盐建筑公司，担任建筑施工技术员。1996～1998年间在公司成立的海盐特种材料厂任法人代表。1998年3月公司更名为海盐建筑工程有限责任公司。1998年4月～2000年6月从事项目部施工管理工作。从2000年7月至今，担任项目部经理（其中2009年10月～2012年3月，还担任公司副总经理，分管招投标工作）。2008年10月，公司更名为浙江海建建设股份有限公司。

　　为何李家生在建设企业中能成为一位“三无一诚信”项目经理？主要原因是他自身的好胜好学和他对企业的人性化管理。虽然他读了4年工业与民用建筑专业，但他一直不满足于自己所学、所掌握的建造知识，在工作的同时不断给自己“充电”，先后在西南科技大学土木工程专业函授至本科毕业，1995年参加项目经理培训，1996年11月取得项目经理证书……自1998年4月独立承担第一项工程以来，他与时俱进积极推广建造新技术、新产品，以提高建筑科技含量。在繁忙的工作中继续给自己再“充电”，参加了省、市、县的项目经理、质量员、施工员、安全员等培训。通过多渠道、多层次的学习和培训，使自己的专业知识更加全面、广泛、深入，不但提高了理论水平，而且把学到的理论知识在实践中给予更好的利用和发挥，这对施工质量、安全管理大有裨益，使所承建的所有工程都建成为合格工程，并达到质量、安全生产无事故。2007年9月、2009年11月，李家生分别通过了建筑工程二级建造师和一级建造师资格考试，并取得注册证书。在管理上，除了建立完善各项规章制度外，他认为建立完善的管理团队十分要紧，项目部有管理人员30多人，每年组织出去参观学习先进的、科学的建造施工技术，以学人之长、补己之短，让每个管理员开眼界、长知识，不断提高业务管理水平。在工程施工管理过程中，李家生认为，要分工明确、协调畅通，做到精细化管理。他还认为，在以经济为中心的当下，作为经理需要面对现实，为此，他每年发给管理人员的工资，在当地同行中是略高一些的。同时安全生产上的投入，民工的工资要确保，不能让民工在无安全保护的环境条件下干活，不能让民工辛辛苦苦的劳力付出而拿不到工钱等，这些都是确保建造质量、安全的必需、必要条件。加上李家生经常去建筑工地检查指导，与管理人员、民工经常一起晒太阳、受风寒，大家齐心合力拧成了一股劲，因此确保了工程质量和工期。

　　项目经理自身素质的提高，使企业管理水平也水涨船高；技术力量、施工能力、机械装备等都有了加强，也适应了日益发展的建设市场的需要。他在项目管理上狠下功夫，以达到预定的成本目标、进度目标和质量目标，全面履行与业主签订施工合同内容，提高企业在社会上的知名度、信誉度，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　近几年来，尽管有时建筑市场形势比较严峻，但对李家生这个项目经理来说，业务量还是每年在上升，质量和安全工作也越来越扎实，如海盐县青少年宫项目，建筑面积1.2万平方米，获浙江“钱江杯”优质工程荣誉称号；海盐第二高级中学项目，建筑面积2.4万平方米，获嘉兴市“南湖杯”优质工程荣誉称号；海盐海港商务楼项目，建筑面积2.3万平方米，获嘉兴市标准化工地荣誉称号；海盐168商业项目工程，建筑面积3.6万平方米，获“秦山杯”优质工程荣誉称号等。

　　在省、市、县的各种“建造荣誉杯”被频频捧回的同时，李家生也获得诸多荣誉奖。据初步统计，2011～2014年，他连续4年被评为海盐县建筑施工企业优秀项目经理（建造师）；2003年度、2011年度、2012年度、2014年度，被评为嘉兴市建筑施工企业优秀项目经理（建造师）；2014年度被评为浙江省建筑施工企业优秀建造师。

　　李家生享有了良好的声誉，许多重大工程业主欢迎他去投标，至2016年7月，在建的工程项目有：中国核工业公司研发、实验楼工程，建筑面积3.1万平方米；嘉兴桃源林语三期工程，建筑面积9.6万平方米；海盐大桥新区二期厂房，建筑面积2.7万平方米等，这6个项目共约19万平方米面积。严金祥　时春林　江全英