一个现代农业综合服务商，布局六大板块，在全国布线十余家农业服务平台，成立一年即“网遍全国”，它在做什么？

　　近日，记者走进了这家现代农业综合服务商，探究其农业服务之道。

　　从卖农产品到卖综合服务

　　“随着互联网时代的到来，农业面临巨大的发展机遇，互联网是提升‘三农’工作效率的最好工具。过去我们致力于做好农产品，现在要用互联网更好地为‘三农’服务。”浙江中睿泽农科技有限公司现代农业规划设计研究院副院长杜英森对记者说。

　　以农业综合服务为核心，把农民在生产中的需求放在首位，“中睿泽农”走出了一条“互联网+”的综合服务道路。

　　在转型之前，“中睿泽农”以种植、养殖和销售农产品为主，技术服务力量薄弱，为推动营销业务而开展的技术指导和服务基本都是蜻蜓点水。“养猪、水产养殖、开发水果基地，这些都是我们转型之前涉足的传统农业领域。”杜英森说，在实际运作中发现，要发展现代农业还是需要资本的进入，进行产业规划。

　　2015年，公司全面转型，更名为“中睿泽农”，布局六大板块，即投资孵化、发展研究、农业信息化、休闲农旅、农村电商和智慧社区。“我们希望通过六大板块的布局实现农业整体的改革，而不仅仅是带动自身的生产和销售。”

　　全面布局产业生态链　

　　杜英森告诉记者：“现代农业发展存在产业规划不科学、重生产轻生态等误区。”政府招商难，农户农产品滞销、对市场不了解等问题严重。

　　如何解决农户、企业、政府的难题？杜英森表示，“中睿泽农”在规划智慧农业改革，即从传统农业到现代农业、从美丽乡村到智慧城市。记者了解到，为了解决生产、产品、资本等问题，“中睿泽农”提出了“1+X+Y”的综合服务体系。“1”即帮助政府搭建现代农业的服务运营体系、平台；“x”即汇集区域核心产业资源打造“互联网+现代产业”联盟；“y”即构建涵盖农民、经营主体、农业创业者、中小企业在内的现代农业生态圈。杜英森说，“中睿泽农”会根据农业的需求成立地方项目运营公司，引入创业孵化团队，建设区域现代农业综合运营平台。

　　“此外，我们会围绕现代农业发展，包括政府、企业发展的一些痛点，提供农业科技、文创农旅、产业规划、生态治理、品牌提升、县域电商、质量服务、金融保险、‘双创’孵化等九大服务。”杜英森告诉记者，“中睿泽农”将利用这九大体系构建一二三产业融合发展、城乡一体化的现代农业产业基地。“政府招商也是我们的服务内容。”“中睿泽农”将与当地政府合作，提供以企业中介组织为主体的精准招商。

　　一年时间里，“中睿泽农”在全国已布局10家公司，成功运营多个案例。记者了解到，县域电商“临安模式”就是其中之一，以地标产品为切入，形成种植、生产、加工、流通、运营、营销一体的农业产业带。“‘临安模式’的成功运营带动了全国各地电商平台的搭建及运营。”杜英森说。

　　“中睿泽农”在“互联网+农业”的探索中，构建了以“为农、服务、整合”为核心的互联网整体思维，化解了农业城乡结合的“水土不服”。

　　本报记者 王菁