本报讯 医生创业与资本结合会产生何种化学反应？由中国医师报、中信证券、阳光保险、医路演四家机构主办的首届医生集团投融资峰会今天在上海举行。

　　“医生集团”又称为“医生执业团体”或者“医生执业组织”，一般是独立法人机构，以股份制形式运作，共享收入、共担成本和风险。目前，国内已有300多个医生集团，执业医师达到数万人。

　　峰会采用全产业链多角度多形式分享的模式，论坛从政策监管、资本逻辑、资产证券化、行业创新、互联网＋、生态构建等角度对医生集团的发展进行了深入而全面的探讨。

　　万峰医生集团诞生于上世纪90年代末，作为首尝螃蟹者，万峰在峰会上做了主题演讲。他认为，政策和人的风险，是他一直以来遇到的最大的困难，“政策不稳定，人不稳定，主管部门换个人，你所面临的环境说不定就会改变。”

　　如何在这场变局中找到适合的路径？与会者们认为，医生资源是医疗服务供给侧改革中最核心的要素和变量，自由执业的开放和医生自身诉求的需要，加速了医生集团与资本的结合。

　　中信证券分析称，未来3-5年医生集团将步入快速成长期，市场规模可达千亿元。2013 年公立医院总收入18446.81亿元，按照目前公立医院总体约40%的药占比，再剔除10%左右的诊断收入，医疗服务收入约9223.41亿元。假设医生集团占医疗服务体系的比例达到20%，相对医疗价格升幅约20%，则市场空间约2214亿元。因此，未来3至5年内，有望出现营收水平在数十亿级别的大型医生集团。

　　本报记者 蔡家豪