（上接A1版）

　　企业家是做百年老店，基业常青，还是赚钱第一，捞一笔走人，决定了企业复利积累的收益上限。企业在选择发展战略时，应该遵循复利最优原则，在一个较长的企业生命周期里，寻找生存与发展的平衡点。企业家要勇于放弃眼前需要通过权力寻租获得的短期利益，转为追求长远利益，通过复利积累的方式，赢得企业和个人的最大收益。

　　三是专注发展核心竞争力。核心竞争力决定了企业是否容易陷入不良政商关系，只有核心竞争力强，能创造好业绩，为社会提供好的产品和服务的企业，才是真正安全并能走得长远的企业。相反，如果仅仅靠短期利益的驱动，那么企业卷入不健康政商关系的机会也较大。企业自身拥有创新思维以及知识产权，是企业发展业绩的关键，也是企业能够妥善处理好政商关系的前提。

　　四是以法人关系替代个人关系。政商关系包含两种含义，过去常指作为官员个体与企业家之间的私人关系，或曰官商关系。现在也指政府与企业法人之间的公共关系，或曰政企关系。提倡以第二种关系逐渐替代第一种关系。政商关系未来发展方向是制度化与规范化，个人因素将会逐渐减弱，企业法人与政府之间的交往将取而代之。

　　五是识别政府的政绩需求。企业与政府可以形成合力，推动社会发展，而这种合力也受政府官员的欢迎。减少低价值沟通的益处是，始终确保企业的行为经得起推敲和时间考验。更多依靠政绩识别和顺势而为的政府关系管理方式，一方面可能有助于政府达成政绩目标，另一方面也达成了企业目标，是双赢结果。

　　六是利用行业协会力量。企业在政商关系博弈中，应该逐渐从企业个体行动走向行业组织行动，在企业个体力量有限的情况下，借助行业组织的帮助，与政府方面达成对话效率更高，风险更低，效果也更可靠。借助商会这种制度化的政府关系管理方式，可以减少单个企业与政府对话的成本和风险，增加企业的话语权。

　　七是走出去。摆脱旧有的不健康的政商环境，到更规范的地方求发展。对于民企来说，政商关系的一种腾挪办法是上市，或到海外扩张发展。企业一旦上市，就脱离了原本的发源地成为公众公司，在处理政商关系上也较有优势。本报记者　王宝聪